24
Jul
2019

Comienzan las obras del nuevo Santiago Bernabeu

Comienzan las obras del nuevo Santiago Bernabeu
  • Íñigo Lope de Toledo
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Madrid, 24 julio 2019. Ya se ha iniciado la primera fase de obras de la remodelación del Estadio Santiago Bernabéu, a cargo de la constructora FCC, y que se extenderán a lo largo de los próximos tres años. La primera fase supone el derribo del antiguo centro comercial La Esquina del Bernabeu, que permitirá dotar a la ciudad con un nueva plaza pública de 6.000m². El proyecto de reforma integral ha contado con la participación de LaSBA como consultor para la optimización de los usos comerciales y de ocio.

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28
Ene
2019

Ice Wave abre en Isla Azul

Ice Wave abre en Isla Azul
  • Íñigo Lope de Toledo
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Madrid, 28 enero 2019. La cadena de heladerías mayorquina Ice Wave impulsa su expansión con la apertura el pasado domingo de una nuevo kiosko en el Centro Comercial Islazul. La implantación, situada en la zona de máxima afluencia en la planta baja del centro junto a operadores como Aki y Kiabi, ha sido conseguida por LaSBA. Junto al show cooking, la principal novedad de Ice Wave es la mezcla de ingredientes apenas unos segundos antes de comerlos con una base personalizada hecha principalmente de leche desnatada. Con esta nueva apertura, que incluye el concepto más reciente de la marca, la compañía suma un total de 27 tiendas.

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11
Oct
2017

Condenadas a seguir el modelo del centro comercial

Condenadas a seguir el modelo del centro comercial
  • Íñigo Lope de Toledo
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Madrid, 11 octubre 2017 Vivimos una época de florecimiento del comercio en el centro de la ciudad. De una indisimulada y permanente mejoría que está experimentando el atractivo de la calle comercial tradicional, del "high street", para, al mismo tiempo, operadores de retail por un lado y para consumidores por otro. En España y por todas partes Está siendo, verdaderamente, un fenómeno de recuperación del centro ciudad, a escala mundial. Impulsado por la determinación con la que los grandes operadores de cadenas de retail están buscando locales en las calles comerciales del centro y con la recuperación del espíritu de calle abierta y atractiva que han conseguido muchas peatonalizaciones y ampliación de aceras, vuelve a ponerse sobre el tapete una realidad que, desde hace ya muchos años se viene hablando: la posibilidad de conseguir hacer de estos ejes comerciales, al menos de los más exitosos, verdaderos centros comerciales. Aunque siempre se ha chocado con la dura realidad de una enorme multiplicidad de propietarios, de la consiguiente falta de control sobre las actividades, y de la dificultad de una gestión común verdaderamente eficaz, esta posibilidad o, mejor, esta oportunidad, está más viva que nunca. No quizás, cierto, para todas las calles comerciales, pero si al menos para las más centrales, atractivas y bien comunicadas. Desde hace ya muchos años, en ocasiones impulsadas por la Administración y con una parte de fondos públicos, se han aplicado modelos físicos de aproximación, con espacios comunes atractivos, a los moles de los centros comerciales: operaciones de peatonalización, mobiliario, señalización, áreas de juegos, etc, han ido en este sentido. Y también se han realizado ya ensayos de una gestión común, con programas conjuntos de animaciones y operaciones de marketing cooperativo. Agrupaciones vivas de comerciantes de estos ejes comerciales también han conseguido en algunos casos, una relativa homogeneidad en horarios, servicios al cliente, etc. Todo ello ha ido configurando una aproximación decidida al modelo de centro comercial.

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